Pedro Machado: Consistência da estratégia seguida nos últimos 20 anos permitiu construir “matriz de sucesso” no turismo
Na tomada de posse da Associação da Hotelaria de Portugal, Pedro Machado fez um ‘regresso ao passado’ para afirmar que os bons resultados que o turismo tem hoje se devem a uma “matriz de sucesso” criada pela estabilidade da estratégia implementada pelos vários titulares da pasta do turismo ao longo das duas últimas décadas.
Ainda que em plena campanha eleitoral, o secretário de Estado em exercício, Pedro Machado não quis deixar de estar presente na tomada de posse dos novos corpos sociais da AHP, tendo considerado, a propósito, que o facto de estar em campanha “não era motivo suficiente para que um membro o Governo que está em funções, que está no turismo” não estivesse presente.
Uma das razões elencadas como justificação da sua presença foi aquilo a que denominou de “encontro com a história” já que em 2006 tinha sido Bernardo Trindade, na altura secretário de Estado do Turismo, que lhe deu posse como presidente da então Região de Turismo do Centro.
Este regresso ao passado foi feito para sublinhar que “a consistência, que ao longo dos vários ciclos governativos, e muito em particular, dos vários protagonistas de partidos e de governos diferentes, estiveram sempre, na linha de equilíbrio daquilo que é o turismo em Portugal”.
Essa consistência ao nível da política e estratégia seguida pelos vários titulares da pasta do Turismo ao longo dos últimos 20 anos, percorrendo os vários governos, tornou possível construir “esta matriz de sucesso dos números alcançados em 2024” e que está a acontecer em 2025, que tudo aponta para que possa vir a ser “um ano ainda melhor do que aquele que nós tivemos em 2024”.
Uma matriz de sucesso que disse estar convicto de continuar “independentemente da solução que vier a ser encontrada” com base nos resultados eleitorais do próximo dia 18, o que, na sua ótica “permitiu-nos previsibilidade em relação à posição de Portugal, sobretudo nos mercados externos”, tal como permitiu de “forma consistente, alavancar e posicionar o valor da marca Portugal”, que considerou ser um ativo importantíssimo que se soma aos 10 ativos estratégicos definidos pela ‘Estratégia Turismo’.
