Natércia Simões é o novo reforço da área de operações da DIT Portugal
Natércia Simões chega à DIT com uma carreira de mais de 14 anos na área do turismo, marcada pela gestão de operações, liderança de equipas e coordenação de projetos e parceiros em diferentes mercados internacionais.
Licenciada em Informação Turística e com uma Pós-Graduação em Turismo pela Escola Superior de Hotelaria e Turismo do Estoril, Natércia Simões passou por empresas como a Viagens Abreu, Grand Circle Corporation e Impactrip, assumindo funções relacionadas com a gestão operacional, desenvolvimento de produto turístico, coordenação de fornecedores e parceiros e liderança de equipas.,
Na sua experiência mais recente, na área de Commercial Partnerships & Group Operations, foi responsável pela gestão de operações de viagens de grupo, pela coordenação de parceiros e fornecedores internacionais e pelo acompanhamento de indicadores de desempenho relacionados com a satisfação dos clientes, eficiência e rentabilidade.
Como Country Manager – Iberia da Impactrip, liderou operações em diferentes localizações da Península Ibérica, coordenou fornecedores e parceiros operacionais e acompanhou equipas multidisciplinares, além de ter participado no desenvolvimento de produtos turísticos na Europa, África Ocidental e itinerários de cruzeiro.
A sua experiência inclui ainda uma década na Viagens Abreu, onde desempenhou funções de gestão de equipas e operações turísticas, com responsabilidade pela coordenação de circuitos europeus, reservas de elevado volume, planeamento operacional e otimização de recursos.
A entrada de Natércia Simões acontece na sequência da recente integração de Carolina Ribeiro para as áreas de administração e apoio às agências (ler aqui).
“A entrada de Natércia representa um reforço importante para a nossa estrutura em Portugal. A sua experiência em operações e gestão de equipas permite-nos aumentar a nossa capacidade de acompanhamento das agências, numa fase em que continuamos a crescer no mercado português”. destaca a direção da DIT.
