ATA fecha 2025 com lucro e consolida estratégia de redução da sazonalidade
A Associação Turismo do Algarve (ATA) fechou 2025 com resultados positivos superiores a 83 mil euros, com o exercício a ficar marcado pela consolidação da estratégia de redução da sazonalidade.
A entidade responsável pela promoção turística da região junto dos mercados internacionais, aprovou por unanimidade o Relatório e Contas referente ao ano passado, em Assembleia Geral realizada na quarta-feira, 29 de abril.
Em 2025, a ATA, que registou a entrada de 36 novos associados ao longo do ano, “manteve uma presença contínua nos principais mercados emissores, assegurando uma execução de 100% do plano de marca e concretizando um investimento total de 4,39 milhões de euros”, informa a associação em comunicado. Entre os principais mercados, o maior reforço foi direcionado para os EUA, com um aumento de investimento próximo dos 48% face a 2024.
Ao longo do ano, a associação apoiou mais de 64 operadores turísticos, agências de viagens e companhias aéreas em cerca de 19 mercados, através de campanhas de co-marketing; participou em cerca de 60 feiras, workshops e eventos profissionais; e trouxe ao Algarve mais de 430 agentes de viagens, operadores, jornalistas e criadores de conteúdos em viagens de familiarização e visitas de imprensa.
No âmbito dos Planos de Comercialização e Vendas – instrumentos de alavancagem promocional disponibilizados aos associados -, foram mobilizados mais de 2,18 milhões de euros de apoio à promoção externa, envolvendo 70 empresas elegíveis, com destaque para campanhas internacionais e para a aposta em produtos estratégicos como sol e mar, turismo de luxo e golfe. O Reino Unido manteve-se como principal mercado destinatário das ações desenvolvidas pelas empresas, seguido dos Estados Unidos e da Alemanha.
Para André Gomes, presidente da ATA, “estes resultados não só confirmam uma associação financeiramente robusta e autónoma, como refletem confiança, consistência e a capacidade do Algarve para continuar a afirmar-se nos mercados internacionais com ambição e visão de longo prazo. Ao mesmo tempo, traduzem uma estratégia que está a ajudar o destino a evoluir para um modelo mais equilibrado, com menos sazonalidade, mercados mais sólidos e maior procura fora da época alta, o que nos permite reforçar a sustentabilidade e a competitividade do Algarve.”
